This website uses cookies. Cookies help us to provide our services. By using our services, you consent to our use of cookies. Your data is safe with us. We do not pass on your analysis or contact data to third parties! Further information can be found in the data protection declaration.
Subtitle "Afrikaans" was produced by machine.Subtitle "አማርኛ" was produced by machine.Subtitle "العربية " was produced by machine.Subtitle "Ārāmāyâ" was produced by machine.Subtitle "azərbaycan dili " was produced by machine.Subtitle "беларуская мова " was produced by machine.Подзаглавието "България" е създадено от машина.Subtitle "বাংলা " was produced by machine.Subtitle "བོད་ཡིག" was produced by machine.Subtitle "босански" was produced by machine.Subtitle "català" was produced by machine.Subtitle "Cebuano" was produced by machine.Subtitle "ગુજરાતી" was produced by machine.Subtitle "corsu" was produced by machine.Podtitul "Čeština" byl vytvořen automaticky.Subtitle "Cymraeg" was produced by machine.Subtitle "Dansk" was produced by machine.Untertitel "Deutsch" wurde maschinell erzeugt.Subtitle "Untertitel" was produced by machine.Subtitle "Ελληνικά" was produced by machine.Subtitle "English" was produced by machine.Subtitle "Esperanto" was produced by machine.El subtítulo "Español" se generó automáticamente.Subtitle "Eesti" was produced by machine.Subtitle "euskara" was produced by machine.Subtitle "فارسی" was produced by machine.Subtitle "Suomi" was produced by machine.Le sous-titre "Français" a été généré automatiquement.Subtitle "Frysk" was produced by machine.Subtitle "Gaeilge" was produced by machine.Subtitle "Gàidhlig" was produced by machine.Subtitle "Galego" was produced by machine.Subtitle "Schwizerdütsch" was produced by machine.Subtitle "هَوُسَ" was produced by machine.Subtitle "Ōlelo Hawaiʻi" was produced by machine.Subtitle "עברית" was produced by machine.Subtitle "हिन्दी" was produced by machine.Subtitle "Mẹo" was produced by machine.Subtitle "Hrvatski" was produced by machine.Subtitle "Kreyòl ayisyen " was produced by machine.Subtitle "Magyar" was produced by machine.Subtitle "Հայերեն" was produced by machine.Subtitle "Bahasa Indonesia " was produced by machine.Subtitle "Asụsụ Igbo " was produced by machine.Textun"Íslenska" var framkvæmt vélrænt.Sottotitoli "Italiano" sono stati generati automaticamente.Subtitle "日本語" was produced by machine.Subtitle "Basa Jawa" was produced by machine.Subtitle "ქართული" was produced by machine.Subtitle "қазақ тілі " was produced by machine.Subtitle "ភាសាខ្មែរ" was produced by machine.Subtitle "ಕನ್ನಡ" was produced by machine.Subtitle "한국어" was produced by machine.Subtitle "कोंकणी語" was produced by machine.Subtitle "کوردی" was produced by machine.Subtitle "Кыргызча" was produced by machine.Subtitle " lingua latina" was produced by machine.Subtitle "Lëtzebuergesch" was produced by machine.Subtitle "Lingala" was produced by machine.Subtitle "ພາສາ" was produced by machine.Subtitle "Lietuvių" was produced by machine.Subtitle "Latviešu" was produced by machine.Subtitle "fiteny malagasy" was produced by machine.Subtitle "te reo Māori" was produced by machine.Subtitle "македонски јазик" was produced by machine.Subtitle "malayāḷaṁ" was produced by machine.Subtitle "မြန်မာစာ " was produced by machine.Subtitle "Монгол хэл" was produced by machine.Subtitle "मराठी" was produced by machine.Subtitle "Bahasa Malaysia" was produced by machine.Subtitle "Malti" was produced by machine.Subtitle "ဗမာစာ " was produced by machine.Subtitle "नेपाली" was produced by machine.Subtitle "Nederlands" was produced by machine.Subtitle "Norsk" was produced by machine.Subtitle "chiCheŵa" was produced by machine.Subtitle "ਪੰਜਾਬੀ" was produced by machine.Subtitle "Polska" was produced by machine.Subtitle "پښتو" was produced by machine.Subtitle "Português" was produced by machine.Subtitle "Română" was produced by machine.Subtitle "Язык жестов (Русский)" was produced by machine.Субтитры "Pусский" были созданы машиной.Subtitle "Kinyarwanda" was produced by machine.Subtitle "सिन्धी" was produced by machine.Subtitle "Deutschschweizer Gebärdensprache" was produced by machine.Subtitle "සිංහල" was produced by machine.Subtitle "Slovensky" was produced by machine.Subtitle "Slovenski" was produced by machine.Subtitle "gagana fa'a Samoa" was produced by machine.Subtitle "chiShona" was produced by machine.Subtitle "Soomaaliga" was produced by machine.Subtitle "Shqip" was produced by machine.Subtitle "србски" was produced by machine.Subtitle "Sesotho" was produced by machine.Subtitle "Basa Sunda" was produced by machine.Undertext "Svenska" är maskinell skapad.Subtitle "Kiswahili" was produced by machine.Subtitle "தமிழ்" was produced by machine.Subtitle "తెలుగు" was produced by machine.Subtitle "Тоҷикй" was produced by machine.Subtitle "ภาษาไทย" was produced by machine.Subtitle "ትግርኛ" was produced by machine.Subtitle "Tagalog" was produced by machine.Subtitle "Türkçe" was produced by machine.Subtitle "татар теле" was produced by machine.Subtitle "Українська " was produced by machine.Subtitle "اردو" was produced by machine.Subtitle "Oʻzbek" was produced by machine.Subtitle "Tiếng Việt" was produced by machine.Subtitle "Serbšćina" was produced by machine.Subtitle "isiXhosa" was produced by machine.Subtitle "ייִדיש" was produced by machine.Subtitle "Yorùbá" was produced by machine.Subtitle "中文" was produced by machine.Subtitle "isiZulu" was produced by machine.
kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV не носи отговорност за некачествен превод.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV nenese žádnou odpovědnost za chybné překlady.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV übernimmt keine Haftung für mangelhafte Übersetzung.kla.TV accepts no liability for inadequate translationkla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV no se hace responsable de traducciones incorrectas.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV n'assume aucune responsabilité en cas de mauvaise traduction.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV nem vállal felelősséget a hibás fordításértkla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV tekur enga ábyrgð á áræðanleika þýðingarinnarKla.TV non si assume alcuna responsabilità per traduzioni lacunose e/o errate.Kla.TV は、不適切な翻訳に対して一切の責任を負いません。kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV не несет ответственности за некачественный перевод.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.Kla.TV tar inget ansvar för felaktiga översättningar.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.
У својој књизи „Inside Corona“, истраживачки новинар Томас Рипер описује СЗО као кључну организацију у вези са пандемијама. Стога је важно испитати који су људи и организације извршили утицај на одлуке СЗО. Користећи пример под-организације СЗО Глобални одбор за праћење спремности (ГПМБ), он објашњава како се доносе одлуке о томе како се носити са пандемијом.
[continue reading]
У својој књизи „Inside Corona“, истраживачки новинар Томас Рипер описује СЗО као кључну организацију у вези са пандемијама. Она одлучује када ће бити проглашена пандемија и одговорна је за међународно одобрење вакцина. Њене препоруке владама нису све обавезујуће, али имају велики утицај. Стога је важно испитати који су људи и организације извршили утицај на одлуке СЗО. Једна под-организација СЗО која игра важну улогу током пандемије је Одбор за праћење глобалне одбранбене спремности, или скраћено ГПМБ. Врло мало људи би икада чуло за то. У својој књизи, Рипер детаљно разматра ГПМБ.
2018. године, непосредно пре избијања пандемије КОВИД-19, СЗО и Светска банка су основали ГПМБ. Она подноси годишњи извештај СЗО који показује колико су поједине земље припремљене за пандемију. Заједно са владама, агенцијама УН, невладиним организацијама и корпорацијама, има за циљ да прикупи новац за побољшање спремности за пандемију. Томас Рипер објашњава шта то значи у пракси: „Дакле, опет се ради о инструменту којим би владе требало дубоко да завуку руку у џеп како би невладине организације и корпорације онда могле да размисле о томе на шта би могле да утроше новац пореских обвезника који су добили од влада.”
У управном одбору ГПМБ-а седе утицајни људи из познатих невладиних организација. На пример, Крис Елиас, шеф Фондације Бил и Мелинда Гејтс (БМГФ), Елхаџ Ас Си и Џереми Фарар из фондације Wellcome Trust. После БМГФ-а, ово је друга најбогатија фондација на свету која промовише медицинска истраживања. Генерални директор Елхадј Ас Си појавио се убрзо након оснивања ГПМБ-а као главни говорник у игри симулације пандемије у фебруару 2019. на безбедносној конференцији у Минхену.
Наслов годишњег извештаја ГПМБ-а за 2019. кад још није било пандемије, је гласио: „Свет у ризику“. У извештају се тражи више новца за превенцију пандемија. Годишњи извештај за 2020. тражи 40 милијарди долара годишње за превенцију пандемије. Економска штета изазвана пандемијом ковид-19 коштала би 11 билиона долара и коштала би још 10 билиона долара у будућности. Затим, ГПМБ представља ове издатке као „спас“ од будућих пандемија, са трошком од само 5 долара по особи у свету за бољу припремљеност за будуће пандемије. Међутим, поставља се питање да ли су ови економски трошкови заиста узроковани пандемијом, а не мерама које препоручује СЗО, као што су блокада и затварање граница?
У годишњем извештају за 2021. ГПМБ извештава о преко 17 милиона жртава короне. Према Риперу, овај број је веома преувеличан. Према Универзитету Џонс Хопкинс, пет милиона људи је званично умрло од ковида-19 широм света (од октобра 2021.). О огромној колатералној штети као резултат мера које су владе спровеле по препоруци СЗО се не говори. Уопште се не дискутује о томе да ли су ове драстичне мере биле оправдане, критикује Томас Рипер. Према подацима Организације за храну и пољопривреду, само број гладних порастао је на 70 до 161 милиона, јер су мере карантена и затварање граница довели до губитака у жетви и сетви.
Али ко има користи од спровођења мера СЗО? Ко има користи од драматизације мера предострожности од пандемије? Да се сетимо: доносиоци одлука у ГПМБ-у су највиши представници утицајних невладиних организација Била Гејтса и Wellcome Trust-а. Они подносе „предлоге стручњака“ генералном директору СЗО, које затим СЗО препоручује земљама света. Ови кораци откривају да нису "прави" стручњаци или владе ти који доносе одлуке о томе како се носити са пандемијом, већ посланици управо оних који са пандемијом праве бизнис свог живота. Томас Рипер пише: „Сам Бил Гејтс надгледа расподелу милијарди које су државе ставиле на располагање од почетка 2020. за борбу против ковид-19, јер оне иду невладиним организацијама и организацијама које он у потпуности или највећим делом контролише.”
Између осталог, Гејтс има удела и у производњи вакцина BioNTech и Pfizer. Исто тако и у компанијама које зарађују помоћу система за тестирање и дијагностику, као што су брзи тестови за ковид 19. Лечење оболелих од ковида 19 му такође доноси новац јер улаже у компаније које производе антитела на ковид 19. Пример „Фондације Била и Мелинде Гејтс“ (БМГФ) јасно показује како игра функционише: доносиоци одлука из утицајних невладиних организација управљају одлукама СЗО и онда профитирају од спроведених мера СЗО кроз своје учешће у релевантним корпорацијама.
Ове махинације нас враћају на тему „Забрана профитирања од кризе!“, на коју је Кла.ТВ више пута указивала. Поставља се питање да ли би се одлуке у СЗО и даље доносиле на исти начин да постоји глобална забрана профитирања од криза?
У приказаној емисији пронаћи ћете више информација о глобалној кампањи „Криза-профит-забрана!“ коју је покренуо оснивач Кла.ТВ Иво Сасек: https://www.kla.tv/aktion/#de
08.08.2022 | www.kla.tv/23296
У својој књизи „Inside Corona“, истраживачки новинар Томас Рипер описује СЗО као кључну организацију у вези са пандемијама. Она одлучује када ће бити проглашена пандемија и одговорна је за међународно одобрење вакцина. Њене препоруке владама нису све обавезујуће, али имају велики утицај. Стога је важно испитати који су људи и организације извршили утицај на одлуке СЗО. Једна под-организација СЗО која игра важну улогу током пандемије је Одбор за праћење глобалне одбранбене спремности, или скраћено ГПМБ. Врло мало људи би икада чуло за то. У својој књизи, Рипер детаљно разматра ГПМБ. 2018. године, непосредно пре избијања пандемије КОВИД-19, СЗО и Светска банка су основали ГПМБ. Она подноси годишњи извештај СЗО који показује колико су поједине земље припремљене за пандемију. Заједно са владама, агенцијама УН, невладиним организацијама и корпорацијама, има за циљ да прикупи новац за побољшање спремности за пандемију. Томас Рипер објашњава шта то значи у пракси: „Дакле, опет се ради о инструменту којим би владе требало дубоко да завуку руку у џеп како би невладине организације и корпорације онда могле да размисле о томе на шта би могле да утроше новац пореских обвезника који су добили од влада.” У управном одбору ГПМБ-а седе утицајни људи из познатих невладиних организација. На пример, Крис Елиас, шеф Фондације Бил и Мелинда Гејтс (БМГФ), Елхаџ Ас Си и Џереми Фарар из фондације Wellcome Trust. После БМГФ-а, ово је друга најбогатија фондација на свету која промовише медицинска истраживања. Генерални директор Елхадј Ас Си појавио се убрзо након оснивања ГПМБ-а као главни говорник у игри симулације пандемије у фебруару 2019. на безбедносној конференцији у Минхену. Наслов годишњег извештаја ГПМБ-а за 2019. кад још није било пандемије, је гласио: „Свет у ризику“. У извештају се тражи више новца за превенцију пандемија. Годишњи извештај за 2020. тражи 40 милијарди долара годишње за превенцију пандемије. Економска штета изазвана пандемијом ковид-19 коштала би 11 билиона долара и коштала би још 10 билиона долара у будућности. Затим, ГПМБ представља ове издатке као „спас“ од будућих пандемија, са трошком од само 5 долара по особи у свету за бољу припремљеност за будуће пандемије. Међутим, поставља се питање да ли су ови економски трошкови заиста узроковани пандемијом, а не мерама које препоручује СЗО, као што су блокада и затварање граница? У годишњем извештају за 2021. ГПМБ извештава о преко 17 милиона жртава короне. Према Риперу, овај број је веома преувеличан. Према Универзитету Џонс Хопкинс, пет милиона људи је званично умрло од ковида-19 широм света (од октобра 2021.). О огромној колатералној штети као резултат мера које су владе спровеле по препоруци СЗО се не говори. Уопште се не дискутује о томе да ли су ове драстичне мере биле оправдане, критикује Томас Рипер. Према подацима Организације за храну и пољопривреду, само број гладних порастао је на 70 до 161 милиона, јер су мере карантена и затварање граница довели до губитака у жетви и сетви. Али ко има користи од спровођења мера СЗО? Ко има користи од драматизације мера предострожности од пандемије? Да се сетимо: доносиоци одлука у ГПМБ-у су највиши представници утицајних невладиних организација Била Гејтса и Wellcome Trust-а. Они подносе „предлоге стручњака“ генералном директору СЗО, које затим СЗО препоручује земљама света. Ови кораци откривају да нису "прави" стручњаци или владе ти који доносе одлуке о томе како се носити са пандемијом, већ посланици управо оних који са пандемијом праве бизнис свог живота. Томас Рипер пише: „Сам Бил Гејтс надгледа расподелу милијарди које су државе ставиле на располагање од почетка 2020. за борбу против ковид-19, јер оне иду невладиним организацијама и организацијама које он у потпуности или највећим делом контролише.” Између осталог, Гејтс има удела и у производњи вакцина BioNTech и Pfizer. Исто тако и у компанијама које зарађују помоћу система за тестирање и дијагностику, као што су брзи тестови за ковид 19. Лечење оболелих од ковида 19 му такође доноси новац јер улаже у компаније које производе антитела на ковид 19. Пример „Фондације Била и Мелинде Гејтс“ (БМГФ) јасно показује како игра функционише: доносиоци одлука из утицајних невладиних организација управљају одлукама СЗО и онда профитирају од спроведених мера СЗО кроз своје учешће у релевантним корпорацијама. Ове махинације нас враћају на тему „Забрана профитирања од кризе!“, на коју је Кла.ТВ више пута указивала. Поставља се питање да ли би се одлуке у СЗО и даље доносиле на исти начин да постоји глобална забрана профитирања од криза? У приказаној емисији пронаћи ћете више информација о глобалној кампањи „Криза-профит-забрана!“ коју је покренуо оснивач Кла.ТВ Иво Сасек: https://www.kla.tv/aktion/#de
from rg
Vorstandsmitglieder GPMB https://www.gpmb.org/#tab=tab_2
Elhadj As Sy, Pandemie-Planspiel vom Februar 2019 bei der Münchner Sicherheitskonferenz https://www.nti.org/events/tabletop-exercise-senior-global-leaders-international-response-deliberate-biological-events/
Wellcome Trust https://de.wikipedia.org/wiki/Wellcome_Trust
Jahresbericht 2019 https://www.gpmb.org/docs/librariesprovider17/default-document-library/annual-reports/gpmb-2019-annualreport-en.pdf?sfvrsn=d1c9143c_30
Jahresbericht 2020 https://www.gpmb.org/docs/librariesprovider17/default-document-library/annual-reports/gpmb-2020-execsum-annualreport-en.pdf?sfvrsn=b3eca80f_30
Jahresbericht 2021 https://www.gpmb.org/docs/librariesprovider17/default-document-library/gpmb-annual-report-2021.pdf
UN-Bericht zur Welternährung https://www.tagesschau.de/ausland/welternaehrungsbericht-un-coronavirus-101.html
Bill and Melinda Gates Foundation: Beteiligung an Firmen https://sif.gatesfoundation.org/portfolio/?fwp_paged=2