Diese Website verwendet Cookies. Cookies helfen uns bei der Bereitstellung unserer Dienste. Durch die Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies setzen. Bei uns sind Ihre Daten sicher. Wir geben keine Ihrer Analyse- oder Kontaktdaten an Dritte weiter! Weiterführende Informationen erhalten Sie in der Datenschutzerklärung.
Subtitle "Afrikaans" was produced by machine.Subtitle "አማርኛ" was produced by machine.Subtitle "العربية " was produced by machine.Subtitle "Ārāmāyâ" was produced by machine.Subtitle "azərbaycan dili " was produced by machine.Subtitle "беларуская мова " was produced by machine.Подзаглавието "България" е създадено от машина.Subtitle "বাংলা " was produced by machine.Subtitle "བོད་ཡིག" was produced by machine.Subtitle "босански" was produced by machine.Subtitle "català" was produced by machine.Subtitle "Cebuano" was produced by machine.Subtitle "ગુજરાતી" was produced by machine.Subtitle "corsu" was produced by machine.Podtitul "Čeština" byl vytvořen automaticky.Subtitle "Cymraeg" was produced by machine.Subtitle "Dansk" was produced by machine.Untertitel "Deutsch" wurde maschinell erzeugt.Subtitle "Untertitel" was produced by machine.Subtitle "Ελληνικά" was produced by machine.Subtitle "English" was produced by machine.Subtitle "Esperanto" was produced by machine.El subtítulo "Español" se generó automáticamente.Subtitle "Eesti" was produced by machine.Subtitle "euskara" was produced by machine.Subtitle "فارسی" was produced by machine.Subtitle "Suomi" was produced by machine.Le sous-titre "Français" a été généré automatiquement.Subtitle "Frysk" was produced by machine.Subtitle "Gaeilge" was produced by machine.Subtitle "Gàidhlig" was produced by machine.Subtitle "Galego" was produced by machine.Subtitle "Schwizerdütsch" was produced by machine.Subtitle "هَوُسَ" was produced by machine.Subtitle "Ōlelo Hawaiʻi" was produced by machine.Subtitle "עברית" was produced by machine.Subtitle "हिन्दी" was produced by machine.Subtitle "Mẹo" was produced by machine.Subtitle "Hrvatski" was produced by machine.Subtitle "Kreyòl ayisyen " was produced by machine.Subtitle "Magyar" was produced by machine.Subtitle "Հայերեն" was produced by machine.Subtitle "Bahasa Indonesia " was produced by machine.Subtitle "Asụsụ Igbo " was produced by machine.Textun"Íslenska" var framkvæmt vélrænt.Sottotitoli "Italiano" sono stati generati automaticamente.Subtitle "日本語" was produced by machine.Subtitle "Basa Jawa" was produced by machine.Subtitle "ქართული" was produced by machine.Subtitle "қазақ тілі " was produced by machine.Subtitle "ភាសាខ្មែរ" was produced by machine.Subtitle "ಕನ್ನಡ" was produced by machine.Subtitle "한국어" was produced by machine.Subtitle "कोंकणी語" was produced by machine.Subtitle "کوردی" was produced by machine.Subtitle "Кыргызча" was produced by machine.Subtitle " lingua latina" was produced by machine.Subtitle "Lëtzebuergesch" was produced by machine.Subtitle "Lingala" was produced by machine.Subtitle "ພາສາ" was produced by machine.Subtitle "Lietuvių" was produced by machine.Subtitle "Latviešu" was produced by machine.Subtitle "fiteny malagasy" was produced by machine.Subtitle "te reo Māori" was produced by machine.Subtitle "македонски јазик" was produced by machine.Subtitle "malayāḷaṁ" was produced by machine.Subtitle "မြန်မာစာ " was produced by machine.Subtitle "Монгол хэл" was produced by machine.Subtitle "मराठी" was produced by machine.Subtitle "Bahasa Malaysia" was produced by machine.Subtitle "Malti" was produced by machine.Subtitle "ဗမာစာ " was produced by machine.Subtitle "नेपाली" was produced by machine.Subtitle "Nederlands" was produced by machine.Subtitle "Norsk" was produced by machine.Subtitle "chiCheŵa" was produced by machine.Subtitle "ਪੰਜਾਬੀ" was produced by machine.Subtitle "Polska" was produced by machine.Subtitle "پښتو" was produced by machine.Subtitle "Português" was produced by machine.Subtitle "Română" was produced by machine.Subtitle "Язык жестов (Русский)" was produced by machine.Субтитры "Pусский" были созданы машиной.Subtitle "Kinyarwanda" was produced by machine.Subtitle "सिन्धी" was produced by machine.Subtitle "Deutschschweizer Gebärdensprache" was produced by machine.Subtitle "සිංහල" was produced by machine.Subtitle "Slovensky" was produced by machine.Subtitle "Slovenski" was produced by machine.Subtitle "gagana fa'a Samoa" was produced by machine.Subtitle "chiShona" was produced by machine.Subtitle "Soomaaliga" was produced by machine.Subtitle "Shqip" was produced by machine.Subtitle "србски" was produced by machine.Subtitle "Sesotho" was produced by machine.Subtitle "Basa Sunda" was produced by machine.Undertext "Svenska" är maskinell skapad.Subtitle "Kiswahili" was produced by machine.Subtitle "தமிழ்" was produced by machine.Subtitle "తెలుగు" was produced by machine.Subtitle "Тоҷикй" was produced by machine.Subtitle "ภาษาไทย" was produced by machine.Subtitle "ትግርኛ" was produced by machine.Subtitle "Tagalog" was produced by machine.Subtitle "Türkçe" was produced by machine.Subtitle "татар теле" was produced by machine.Subtitle "Українська " was produced by machine.Subtitle "اردو" was produced by machine.Subtitle "Oʻzbek" was produced by machine.Subtitle "Tiếng Việt" was produced by machine.Subtitle "Serbšćina" was produced by machine.Subtitle "isiXhosa" was produced by machine.Subtitle "ייִדיש" was produced by machine.Subtitle "Yorùbá" was produced by machine.Subtitle "中文" was produced by machine.Subtitle "isiZulu" was produced by machine.
kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV не носи отговорност за некачествен превод.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV nenese žádnou odpovědnost za chybné překlady.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV übernimmt keine Haftung für mangelhafte Übersetzung.kla.TV accepts no liability for inadequate translationkla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV no se hace responsable de traducciones incorrectas.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV n'assume aucune responsabilité en cas de mauvaise traduction.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV nem vállal felelősséget a hibás fordításértkla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV tekur enga ábyrgð á áræðanleika þýðingarinnarKla.TV non si assume alcuna responsabilità per traduzioni lacunose e/o errate.Kla.TV は、不適切な翻訳に対して一切の責任を負いません。kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV не несет ответственности за некачественный перевод.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.Kla.TV tar inget ansvar för felaktiga översättningar.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.kla.TV accepts no liability for defective translation.
W swojej książce "Inside Corona" dziennikarz śledczy Thomas Röper opisuje WHO jako kluczową organizację w związku z pandemiami. Dlatego ważne jest zbadanie, jakie osoby i organizacje wywierają wpływ na decyzje WHO. Na przykładzie podporzątkowanej WHO Global Preparedness Monitoring Board (GPMB) rzuca światło na sposób podejmowania decyzji i obchodzenia się jej w przypadku pandemii.
[weiterlesen]
W swojej książce "Inside Corona" dziennikarz śledczy Thomas Röper opisuje WHO jako kluczową organizację w związku z pandemiami. Decyduje ona, kiedy ogłasza się pandemię i odpowiada za międzynarodowe zezwolenie szczepionek. Jej zalecenia dla rządów nie wszystkie są wiążące, ale mają duży wpływ. Dlatego ważne jest zbadanie, jakie osoby i organizacje wpływają na decyzje WHO.
Jedną z podorganizacji WHO, która odgrywa ważną rolę podczas pandemii, jest Global Preparedness Monitoring Board (GPMB). Bardzo mało osób o niej słyszało. Röper w swojej książce przygląda się bliżej GPMB.
Na krótko przed wybuchem pandemii COVID 19 w 2018 roku, GPMB zostało założone przez WHO i Bank Światowy. Składa ono coroczny raport do WHO pokazujący, jak dobrze poszczególne kraje są przygotowane na wypadek pandemii. Wraz z rządami, agencjami ONZ, organizacjami pozarządowymi i korporacjami ma na celu zebranie pieniędzy na zabezpieczenie w wypadku pandemii. Thomas Röper wyjaśnia, co to oznacza w praktyce:
"Więc znowu jest to narzędzie, które ma skłonić rządy do sięgnięcia głęboko do kieszeni, aby potem organizacje pozarządowe i korporacje mogły się zastanowić, na co wydać pieniądze podatników, które dostają od rządów".
W zarządzie GPMB zasiadają wpływowe osoby ze znanych organizacji pozarządowych. Na przykład Chris Elias, szef Fundacji Billa i Melindy Gates (BMGF), Elhadj As Sy i Jeremy Farrar z Fundacji Wellcome Trust. Ta ostatnia jest drugą najbogatszą fundacją na świecie po BMGF, która finansuje badania medyczne. Elhadj As Sy, przewodniczący zarządu, wystąpił jako główny mówca podczas Pandemic Planning Game w lutym 2019 r. w Monachium na Security Conference krótko po założeniu GPMB.
Tytuł raportu rocznego GPMB za rok 2019, kiedy nie było pandemii, brzmiał "Świat w zagrożeniu". W sprawozdaniu wezwano do przeznaczenia większej ilości pieniędzy na wypadek pandemii. Roczny raport z 2020 roku wzywał do przeznaczenia 40 miliardów dolarów rocznie na zapobieganie pandemii. Szkody ekonomiczne pandemii Covid 19 kosztowałyby 11 bilionów dolarów, a w przyszłości dojdą koszty kolejnych 10 bilionów dolarów. Następnie GPMB przeciwstawia te wydatki, jako "ratunek" przed przyszłymi pandemiami, kosztom zaledwie 5 dolarów na osobę na świecie na lepsze przygotowanie do przyszłych pandemii. Nasuwa się jednak pytanie, czy te koszty ekonomiczne były rzeczywiście spowodowane pandemią, a nie raczej środkami zalecanymi przez WHO, takimi jak blokady i zamykanie granic?
W sprawozdaniu rocznym z 2021 roku GPMB informuje o 17 milionach ofiar Corony. Według Röpera ta liczba jest przesadzona. Według Johns Hopkins University oficjalnie na świecie z powodu Covid-19 zmarło pięć milionów ludzi (stan na październik 2021). Nie wspomina się o ogromnych szkodach ubocznych w wyniku działań, które rządy zastosowały na podstawie zaleceń WHO. To, czy te drastyczne środki były uzasadnione, nie jest tematem, krytykuje Thomas Röper. Według Organizacji ds. Wyżywienia i Rolnictwa liczba samych głodujących wzrosła od 70-161 milionów, ponieważ środki blokujące i zamknięcie granic doprowadziły do strat w zbiorach i zasiewach.
Ale kto korzysta z realizacji działań WHO? Kto korzysta z dramatyzacji gotowości pandemicznej?
Spójrzmy wstecz: decydentami w GPMB są najwyżsi przedstawiciele wpływowych organizacji pozarządowych Billa Gatesa i Wellcome Trust. Przedstawiają oni dyrektorowi generalnemu WHO "propozycje ekspertów", które następnie WHO rekomenduje krajom świata.
"Wydarzenia te ujawniają, że to nie "prawdziwi" eksperci czy rządy podejmują decyzje o tym, jak radzić sobie z pandemią, ale delegaci tych, którzy obecnie zawierają interes życia.
Thomas Röper pisze:":
"Sam Bill Gates czuwa nad rozdzieleniem miliardów, które państwa zebrały na walkę z Covid-19 od początku 2020 roku, ponieważ trafiają one do organizacji pozarządowych i organizacji, które kontroluje całkowicie lub w dużej mierze."
Gates posiada między innymi udziały w producentach szczepionek BioNTech i Pfizer. Ma też udziały w firmach, które zarabiają na testach i systemach diagnostycznych, takich jak szybkie testy Covid-19. Leczenie pacjentów z Covid 19 przynosi mu również pieniądze, ponieważ inwestuje w firmy produkujące przeciwciała Covid 19.
Przykład Fundacji Billa i Melindy Gates (BMGF) pokazuje, jak toczy się gra: Decydenci z wpływowych organizacji pozarządowych sterują decyzjami WHO, a następnie czerpią zyski z wdrażania środków WHO poprzez swoje udziały w odpowiednich korporacjach.
Te machinacje sprowadzają nas z powrotem do tematu "Kryzys- Zysk- Zakaz!",na który Kla.TV już kilkakrotnie wskazywała. Pojawia się pytanie, czy decyzje w WHO nadal byłyby podejmowane w ten sposób, gdyby istniał ogólnoświatowy zakaz czerpania zysków z kryzysów?
W wyświetlanym programie znajdziecie więcej informacji na temat ogólnoświatowej akcji "Kryzys- Zysk -Zakaz!" zainicjowanej przez założyciela Kla.TV Ivo Saska: https://www.kla.tv/aktion/#de
20.07.2022 | www.kla.tv/23130
W swojej książce "Inside Corona" dziennikarz śledczy Thomas Röper opisuje WHO jako kluczową organizację w związku z pandemiami. Decyduje ona, kiedy ogłasza się pandemię i odpowiada za międzynarodowe zezwolenie szczepionek. Jej zalecenia dla rządów nie wszystkie są wiążące, ale mają duży wpływ. Dlatego ważne jest zbadanie, jakie osoby i organizacje wpływają na decyzje WHO. Jedną z podorganizacji WHO, która odgrywa ważną rolę podczas pandemii, jest Global Preparedness Monitoring Board (GPMB). Bardzo mało osób o niej słyszało. Röper w swojej książce przygląda się bliżej GPMB. Na krótko przed wybuchem pandemii COVID 19 w 2018 roku, GPMB zostało założone przez WHO i Bank Światowy. Składa ono coroczny raport do WHO pokazujący, jak dobrze poszczególne kraje są przygotowane na wypadek pandemii. Wraz z rządami, agencjami ONZ, organizacjami pozarządowymi i korporacjami ma na celu zebranie pieniędzy na zabezpieczenie w wypadku pandemii. Thomas Röper wyjaśnia, co to oznacza w praktyce: "Więc znowu jest to narzędzie, które ma skłonić rządy do sięgnięcia głęboko do kieszeni, aby potem organizacje pozarządowe i korporacje mogły się zastanowić, na co wydać pieniądze podatników, które dostają od rządów". W zarządzie GPMB zasiadają wpływowe osoby ze znanych organizacji pozarządowych. Na przykład Chris Elias, szef Fundacji Billa i Melindy Gates (BMGF), Elhadj As Sy i Jeremy Farrar z Fundacji Wellcome Trust. Ta ostatnia jest drugą najbogatszą fundacją na świecie po BMGF, która finansuje badania medyczne. Elhadj As Sy, przewodniczący zarządu, wystąpił jako główny mówca podczas Pandemic Planning Game w lutym 2019 r. w Monachium na Security Conference krótko po założeniu GPMB. Tytuł raportu rocznego GPMB za rok 2019, kiedy nie było pandemii, brzmiał "Świat w zagrożeniu". W sprawozdaniu wezwano do przeznaczenia większej ilości pieniędzy na wypadek pandemii. Roczny raport z 2020 roku wzywał do przeznaczenia 40 miliardów dolarów rocznie na zapobieganie pandemii. Szkody ekonomiczne pandemii Covid 19 kosztowałyby 11 bilionów dolarów, a w przyszłości dojdą koszty kolejnych 10 bilionów dolarów. Następnie GPMB przeciwstawia te wydatki, jako "ratunek" przed przyszłymi pandemiami, kosztom zaledwie 5 dolarów na osobę na świecie na lepsze przygotowanie do przyszłych pandemii. Nasuwa się jednak pytanie, czy te koszty ekonomiczne były rzeczywiście spowodowane pandemią, a nie raczej środkami zalecanymi przez WHO, takimi jak blokady i zamykanie granic? W sprawozdaniu rocznym z 2021 roku GPMB informuje o 17 milionach ofiar Corony. Według Röpera ta liczba jest przesadzona. Według Johns Hopkins University oficjalnie na świecie z powodu Covid-19 zmarło pięć milionów ludzi (stan na październik 2021). Nie wspomina się o ogromnych szkodach ubocznych w wyniku działań, które rządy zastosowały na podstawie zaleceń WHO. To, czy te drastyczne środki były uzasadnione, nie jest tematem, krytykuje Thomas Röper. Według Organizacji ds. Wyżywienia i Rolnictwa liczba samych głodujących wzrosła od 70-161 milionów, ponieważ środki blokujące i zamknięcie granic doprowadziły do strat w zbiorach i zasiewach. Ale kto korzysta z realizacji działań WHO? Kto korzysta z dramatyzacji gotowości pandemicznej? Spójrzmy wstecz: decydentami w GPMB są najwyżsi przedstawiciele wpływowych organizacji pozarządowych Billa Gatesa i Wellcome Trust. Przedstawiają oni dyrektorowi generalnemu WHO "propozycje ekspertów", które następnie WHO rekomenduje krajom świata. "Wydarzenia te ujawniają, że to nie "prawdziwi" eksperci czy rządy podejmują decyzje o tym, jak radzić sobie z pandemią, ale delegaci tych, którzy obecnie zawierają interes życia. Thomas Röper pisze:": "Sam Bill Gates czuwa nad rozdzieleniem miliardów, które państwa zebrały na walkę z Covid-19 od początku 2020 roku, ponieważ trafiają one do organizacji pozarządowych i organizacji, które kontroluje całkowicie lub w dużej mierze." Gates posiada między innymi udziały w producentach szczepionek BioNTech i Pfizer. Ma też udziały w firmach, które zarabiają na testach i systemach diagnostycznych, takich jak szybkie testy Covid-19. Leczenie pacjentów z Covid 19 przynosi mu również pieniądze, ponieważ inwestuje w firmy produkujące przeciwciała Covid 19. Przykład Fundacji Billa i Melindy Gates (BMGF) pokazuje, jak toczy się gra: Decydenci z wpływowych organizacji pozarządowych sterują decyzjami WHO, a następnie czerpią zyski z wdrażania środków WHO poprzez swoje udziały w odpowiednich korporacjach. Te machinacje sprowadzają nas z powrotem do tematu "Kryzys- Zysk- Zakaz!",na który Kla.TV już kilkakrotnie wskazywała. Pojawia się pytanie, czy decyzje w WHO nadal byłyby podejmowane w ten sposób, gdyby istniał ogólnoświatowy zakaz czerpania zysków z kryzysów? W wyświetlanym programie znajdziecie więcej informacji na temat ogólnoświatowej akcji "Kryzys- Zysk -Zakaz!" zainicjowanej przez założyciela Kla.TV Ivo Saska: https://www.kla.tv/aktion/#de
von rg.
Vorstandsmitglieder GPMB https://www.gpmb.org/#tab=tab_2
Elhadj As Sy, Pandemie-Planspiel vom Februar 2019 bei der Münchner Sicherheitskonferenz https://www.nti.org/events/tabletop-exercise-senior-global-leaders-international-response-deliberate-biological-events/
Wellcome Trust https://de.wikipedia.org/wiki/Wellcome_Trust
Jahresbericht 2019 https://www.gpmb.org/docs/librariesprovider17/default-document-library/annual-reports/gpmb-2019-annualreport-en.pdf?sfvrsn=d1c9143c_30
Jahresbericht 2020 https://www.gpmb.org/docs/librariesprovider17/default-document-library/annual-reports/gpmb-2020-execsum-annualreport-en.pdf?sfvrsn=b3eca80f_30
Jahresbericht 2021 https://www.gpmb.org/docs/librariesprovider17/default-document-library/gpmb-annual-report-2021.pdf
UN-Bericht zur Welternährung https://www.tagesschau.de/ausland/welternaehrungsbericht-un-coronavirus-101.html
Bill and Melinda Gates Foundation: Beteiligung an Firmen https://sif.gatesfoundation.org/portfolio/?fwp_paged=2